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大数据视域下财务管理如何发掘新路径?优化策略有哪些?

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发表于 2020-1-17 22:43:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大数据发展为企业提供更加可靠的数据和信息,提升财务管理工作的效能,从而拓展企业的市场运营份额,企业要利用好大数据的积极作用,实现企业全方位的科学化发展。企业在得到更好的发展机遇的同时,也面临着一定程度的挑战,只有不断创新,与时俱进,才能在新的市场环境中立于不败之地。
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一、依托大数据的财务管理新路径

(一)转变传统管理理念
企业管理者要全面理解大数据内涵,在财务管理过程中正确使用大数据,从根本上转变思想,向财务部门灌输大数据概念,将先进设备引进到财务管理过程中,让财务管理向智能化、精细化的方向发展;充分确定大数据的主体地位,将其在企业决策中发挥作用,并通过数据分析挖掘其中商机。

(二)创新财务活动
1、财务预测
定性分析、定量分析是预测阶段的两种方法,前者适合进行长期预测,以经验判断为主,后者是通过相应手段进行详细分析,进而对财务进行短期预测。

2、财务决策
首先利用大数据进行定量分析,将企业经营的历史性财务数据整合到一起,挖掘各阶段数据关系,做出历史财务曲线图,分析数据关联性,从而对企业未来的发展走向做出决策。除去使用大数据,分析过程还要充分考虑社会、政治等因素,确保企业决策与社会大环境吻合。

3、控制阶段管理
转变传统的经验管理方式,对企业的整个业务过程进行把控和管理,业务开始前根据大数据和经验,对财务风险进行评估。业务进行中,对风险进行量化管理,对企业运营数据进行动态化监测,保证上下级、各部门间信息交流畅通。在业务活动结束后,总结该次的财务风险点,为下次业务实施提供参考资料。

二、大数据视域下财务管理优化策略

(一)树立大数据创新财务管理理念
企业在大数据时代下的创新发展,首先需要对财务管理工作进行改革,转变财务管理工作人员落后的管理理念,提升其工作效果和水平。企业财务管理人员树立大数据管理理念,需要具备能完成海量数据处理的现代化技术能力,将网络技术应用到财务管理工作的每一个环节之中。财务管理人员要重视自身的管理理念创新,不断学习先进的经验,用现代化技术进行财务数据管理和分析,保障财务工作更具科学化。
企业可以通过建立网络管理平台,为财务工作提供交流机会,实现财务数据的共享,同时还能够利用其他部门的创新思想,完善大数据下财务管理理念的改革,方便其他员工参与到财务分析和管理中,增强财务管理工作的透明度,从而为企业发展提供更具科学化的数据支撑。

(二)完善信息化财务管理团队建设
企业在大数据背景下完成现代化建设,必须重视信息化财务管理团队的培养,通过网络技术的有效应用,提升数据分析和收集的效率,并利用网络研发相关管理软件,方便企业各部门之间的沟通,提升企业整体工作效率。企业完善信息化财务管理团队建设,需要积极组织培训活动,通过专业人员的讲解和指导,提升财务管理人员管理的技能和水平,保障财务管理人员能及时掌握现代前沿的管理知识,从而优化和创新财务管理工作内容。
另外企业要开展财务管理工作人员考核评价工作,定期检验财务管理人员的知识储备和技能水平,使管理工作人员在信息快速发展的今天,及时掌握信息化和数字化的工作技能,为企业决策提供更具价值的信息。
除此之外,企业还要重视相关技术型人才的引进,调整现有财务管理人员结构,为财务管理工作注入新的活力,不断完善财务管理信息化团队建设,从而建设一支对企业发展具有重要价值的专业化团队。

大数据时代的到来,是企业发展的重要机会,也是对企业转型的严峻考验,利用好大数据,企业财务管理工作会更上一个台阶,其发展也会越来越好,若企业故步自封,大数据和财务管理仍是两张皮,其发展无疑会受到严重阻滞。由此可见大数据有利有弊,发挥出大数据的正面作用,结合相应的管理措施,企业将会走出一条全新的发展之路。







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