公司股权、控制权结构顶层设计实务

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01课程目录

02.公司控制权对企业家具有重要的意义【案例一】

03.公司控制权对企业家具有重要的意义【案例二】

04.获得公司收益的权利

05.对公司决策的权利

06.选择管理者的权利

07.【案例】51%股权股东权利和49%股权股东权利

08.【案例】三分之二以上股权股东的权利

09.【案例一】董事会结构层面

10.【案例二】董事会结构层面

11.资产层面

12.特殊人员层面和政府层面

13.公司法的资本制度暗含的陷阱及与企业家利益

14.【案例】资本制度的更迭

15.法定资本制、授权资本制、实缴制、认缴制

16.企业家利益

17.公司法的结构体系

18.企业家控制权思维——创始人对企业

19.资本的营利性、私萦股权、企业家风险

20.退出机制、设计坚国的控制权结构

21.公司控制权顶层结构设计几种重要的核心模式

22.海外通用模式：董事会授权

23.董事会授权——表决权

24.如何进行董事会授权

25.分层的查事会制度

26.京东模式：双重股权结构

27.阿里巴巴模式：合伙人制度

28.投资合同的公司控制权设计核心内容

29.章程中的公司控制权设计核心内容

30.《公司法》解释四关于章程约定的效力规定

31.合伙企业公司控制权设计核心内容

32.外贸到大陆投资公司控制权设计的核心内容

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