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中国的职业经理人最不擅长的就是管理企业的明天,通常会被今天的很多小事情打乱了。人们说,管理未来叫战略,管理机会叫营销,管理过程叫运营。对于管理,职业经理人既要控制好现在,又要规划好未来,最重要的就是算好财务这笔“账”!
详细介绍:
http://www.yingsheng.com/course-469.html
课程背景:
  中国的职业经理人最不擅长的就是管理企业的明天,通常会被今天的很多小事情打乱了。人们说,管理未来叫战略,管理机会叫营销,管理过程叫运营。对于管理,职业经理人既要控制好现在,又要规划好未来,最重要的就是算好财务这笔“账”!
讲师简介:
  史永翔
  【头衔】
  中国著名企业管理专家、中国顶级实战派管理专家、最具人气的企业管理教授
  【经验】
  史永翔老师作为中国大陆第一代职业经理人,企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。具有跨国企业高级经理人背景,曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人。历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。担任香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十六年的外企经验,创造出色的业绩和丰厚的实践经验,并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。
  【部分客户名单】
  联想、海尔、中国移动、中国联通、宝洁(P&G)、平安保险、步步高、恒基伟业、德隆投资、台湾统一、飞雕电器、美的空调、小天鹅洗衣机、青岛澳柯玛、福特(中国)汽车、TCL、用友软件、万达集团、实德集团、西门子、可口可乐、光大银行、招商银行、中国银行、英特尔、华为、艾默生(中国)。

成本控制,职业经理人如何做到“心中有数”.jpg


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共 3 个关于本帖的回复 最后回复于 2019-1-12 16:11

guogao 二星会员 发表于 2016-2-2 01:34:55 | 显示全部楼层
好东西学习中
shaojianbo 三星会员 发表于 2018-10-29 08:23:35 | 显示全部楼层
看看..............................
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爱心小果 三星会员 发表于 2019-1-12 16:11:10 | 显示全部楼层
学习,学习
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